「建設業界の人手不足問題に取り組みたい」
「ブラニュー株式会社に建設業界について相談したい」
「今建設業界全体が抱えている問題について知りたい」
現代の日本は超少子高齢化社会を迎えているのが現状と言えるでしょう。
このようなことから様々な業界や業種において、人手不足が大きな問題点となっています。
その中でも特に慢性的な人手不足の状況に陥っているのが建設業です。
従業員数は減少傾向にあり、震災復興やオリンピック需要もあり有効求人倍率は上昇傾向にあり、様々な企業において人材をどう確保していくのかが大きな課題にもなっています。
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建設業界の少子高齢化による人手不足の問題
国内の建設投資は、2012年から増加傾向となっていて、建設業界における需要の高さが分かります。
しかし建設業界にとって大きな問題点となっているものが、少子高齢化による人手不足の問題なのです。
先進諸国においては日本と同じように少子化や高齢化が進んでいるのが現状ですが、その中でも日本は群を抜いて深刻化しているのです。
このような状況であるため、大企業であったとしても、人手不足に悩んでいる企業が非常に多く見られます。
2021年には東京オリンピックが行われましたが、その後建設業界は需要が増えることが予想されています。
2025年には大阪万博が決定していて、2027年にはリニア新幹線が開業予定です。
このような様々なイベントに関わる工事など、仕事が豊富にあるのが現状なのです。
さらには2022年以降は、観光業界でも盛り上がるのではないかと予想されていて、観光施設がリニューアルしたり、新設等が増えるのではないかと言われ、観光ビザ制度等の緩和も進んでいきます。
高齢者のための福祉施設不足
これだけではなく、少子高齢化に関わって大きな問題の1つになっているものが、高齢者のための福祉施設不足です。
このような対策として、新たな建設やリフォームなどもあるでしょう。
東京オリンピックが行われた後も、引き続き大きな需要が見込めると言われています。
とは言えこの需要に対し、慢性的な人材不足に陥っているのです。
建設業に従事している人は、なんと約3分の1が55歳以上であり、他の産業と比べた場合には、かなり高齢化が進行しているのです。
このまま高齢化が進んでしまえば、需要はあるのにもかかわらず、なかなか教養が供給が追いつかないと言うような長期体に陥るのがわかっています。
建設業が人手不足になってしまう理由
なぜこんなにも建設業が人手不足になってしまうのかと言うと、いくつかの原因が挙げられます。
その1つがなんといっても給料の低さと言えるでしょう。
長時間労働や変則的な業務時間の割に、それほど給料が高いわけではありません。
若者がこの業界から離れてしまい、業界全体に人手不足が広がっているのです。
そしてやはり長時間労働も理由の1つと言えます。
災害対応やインフラの整備など、重要な役割を担っているものの、他の業種等と比べると残業時間が圧倒的に多く、週休2日の採用も少なくなっています。
非常に厳しい労働環境に加え、給与水準も外と比べると低くなっているのです。
これらは建設業に於いて大きな課題となっています。
その他にもアナログ経営によるデジタルの壁や、社会評価と現実の剥離などが原因に該当するでしょう。
解決策について
このような課題があることがわかりましたが、どのような対策が求められるのかも考えていかなければなりません。
その1つに挙げられることが、労働環境を整えることです。
人材を確保するために、多くの企業は労働環境を整えていると言えるでしょう。
このようなことから働きやすい環境の整備、また福利厚生などを考えなければなりません。
他の業界や競合企業が働きやすい環境を整えているのにもかかわらず、このようなことが全く整っていなければ、人材の採用は困難となります。
社員やスタッフの労働時間を確認したり、シフト体制を管理する、連続的な勤務を避けるなどの仕組みを構築しなければならないでしょう。
近年では多くの企業がリモートワークやテレワーク等を取り入れていますが、出社することなく業務を行える環境、またネットワークインフラ等を整えることも重要です。
そしてもう一つの対処法としては、シニア世代や外国人労働者の積極的な採用です。
日本国内における人手不足を解消するためには、これまではあまり重視していなかった層に対する採用も考えることが重要です。
高齢化社会の日本においては、シニア世代は重要な労働力になると言えるでしょう。
近年では外国人労働者の採用も増えてきています。
採用の幅を広げると言う事は、これまでよりも雇用環境を見直さなければならず、特に外国人の採用においては、日本とは異なる法律を守らなければならず、環境整備を先に進めていく必要があるでしょう。
まとめ
どのような人材であったとしても気持ちよく働くことが出来るような環境を整える事は、人事戦略において非常に重要です。
近年では様々な企業で新たなテクノロジーなどが導入されていて、業務改革による改善の余地はどの企業にもあり得ることです。
現状をしっかりと把握した上で、どのような改善を行えば良いのかを明確にすることによって、様々な人手不足の対策の方法が見えてくることでしょう。
最終更新日 2025年6月15日 by ekisai
